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2018-2021 圖書館策略規劃

願景
  • 構築優質與卓越的知識殿堂,成為具前瞻性與國際影響力的大學圖書館典範
使命
  • 重視文化傳承,致力知識的創造、應用、傳播與保存,進而成為推動學術與教育的核心力量
核心價值
  • 重視使用體驗
  • 鼓勵創新思維
  • 促進協同合作
  • 追求卓越服務
目標與策略焦點

一 :發展質量俱優的館藏,滿足使用者多元知識需求

  • 爭取館藏發展經費,維持本館館藏質與量的穩定成長。
  • 深化館藏評鑑,確保館藏發展經費的有效運用。
  • 制定與實施館藏長期保存政策,以利館藏之長期可得性與可取用性。
  • 豐富數位資源,逐年提高數位資源占總館藏比例。

二:建構彈性複合的空間,塑造圖書館成為使用者的第三場域

  • 推動圖書館空間改造,建構智慧、節能圖書館,滿足讀者多元使用目的。
  • 規劃圖書館藏書空間,俾利圖書館長遠發展。

三:提升學術研究資訊服務,支持學術傳播與研究生命週期

  • 強化圖書館利用課程,融合學術傳播與研究生命週期。
  • 運用資訊計量相關工具,協助學校、系所、學者評估研究影響力。
  • 鼓勵學者進行研究資料管理,妥善管理、保存、再利用研究資料。
  • 鼓勵研究成果與研究資料之開放取用,協助提升本校學者與研究產出的能見度。
  • 導入新興工具、空間與服務,支持數位化學術研究。

四:強化資訊素養與全人閱讀,培育人文與科學融通之領導人才

  • 運用多元教學管道及方法,提升讀者資訊素養。
  • 倡導人文與科普閱讀,培育人文與科學融通之領導人才。
  • 推動臺師大閱讀節,培養讀者終身閱讀的習慣。
  • 鼓勵讀者組成讀書會,透過共學共讀完成自我學習創價。

五:庋用校史及特藏資料,傳承與加值國家重要文化資產

  • 組織整合校內外資源,發展本校校史及特藏資料,以支援、強化與推廣校史暨特藏資源研究。
  • 建構校史及特藏資料優質典藏空間,提昇硬體建設與軟體維護,經營校史暨特藏資源優使環境。
  • 以嶄新思維管理校史與特藏資產,提供數位人文研究平臺建置基礎。
  • 主動參與研究歷程,建立圖書館與數位人文學者之夥伴關係。

六:增進優質文創及出版能量,彰顯本校多元創意

  • 打造出版中心意象,宣傳出版理念,建立獨立品牌。
  • 營造健全完善的出版平台,致力出版優秀學術專書和出版品。
  • 整合形象識別系統,開發獨具特色文創商品,形塑學校形象。
  • 強化多元行銷通路和銷售管道,提升出版品與文創商品的能見度。

七:導入創新數位科技,建構智慧圖書資訊服務

  • 導入讀者自助式科技服務,引領讀者體驗新興科技。
  • 提升圖書館行動化服務,打造無所不在的智慧圖書館。
  • 發展大數據分析工具,達到資料為本之業務與決策支援分析。
  • 鼓勵研究成果與研究資料之開放取用,協助提升本校學者與研究產出的能見度。
  • 掃描與觀察新興科技的發展,適時適性融入圖書館服務。

八:深化夥伴關係,提升圖書館能見度與影響力

  • 運用多元管道加強使用者與圖書館的互動和參與,提升使用者對圖書館資源和服務的熟悉度與使用度。
  • 強化與校內各單位的合作關係,提升圖書館在校內能見度與影響力。
  • 與全球重要大學圖書館進行實質交流與合作,提升圖書館國際能見度與影響力。
  • 主導或參與圖書館組織或聯盟,擴展讀者可用資源與服務。
  • 建立產學合作,促使產業界打造符合圖書館需求的服務。

九:推動圖書館空間與服務國際化,提升國際化校園氛圍

  • 加強雙語化圖書館網站服務,便利外籍師生使用圖書館網站服務。
  • 改善雙語化圖書館硬體設施,便利外籍師生利用圖書館空間。
  • 加強雙語化圖書館利用課程,便利外籍師生利用圖書館資源。
  • 改善雙語化導覽服務,便利外籍訪客熟悉圖書館概況。

十:落實績效評估與專業發展機制,追求圖書館卓越服務品質

  • 打造學習型組織,以目標導向方式規劃與實施同仁專業發展。
  • 建立獎勵與補助制度,鼓勵同仁專業出版或發表。
  • 鼓勵同仁創新思維與實驗創新,帶動圖書館服務革新。
  • 推動使用者成效評估,證明圖書館價值。
  • 推動行政革新與組織再造。